Chủ tịch Quốc Cường Gia Lai – nữ doanh nhân ‘say’ địa ốc


Quyết đoán và đam mê kinh doanh, Chủ tịch HĐQT Công ty Quốc Cường Gia
Lai, Nguyễn Thị Như Loan chia sẻ: “Làm ngành bất động sản mà không đặt
ra nhiều phương án thì không bao giờ thành công”.
> Top 100 người giàu trên sàn chứng khoán / Nhà giàu bất động sản lộ diện

– Bất động sản là ngành nghề liên quan đến nhiều thủ tục pháp lý, đầy
áp lực, dường như hợp hơn với nam doanh nhân. Là phụ nữ, vì sao bà lại
chọn ngành này?

– Tôi đến với bất động sản là do duyên số. Đầu tiên, tôi chế biến xuất
khẩu gỗ, sau đó kinh doanh phân bón. Tuy nhiên, khi bán phân bón đi
thu tiền gặp nhiều rủi ro, xảy ra kiện tụng liên miên, vô cùng mệt
mỏi.

Ngã rẽ bất động sản đến khi một khách hàng nợ tiền phân bón của tôi
trả nợ bằng một lô đất. Tôi cùng với đối tác đầu tư vào khu đất này,
mỗi bên góp 50% vốn lập ra Công ty TNHH Hoàng Anh. Sau đó, tôi bán lại
cổ phần của mình và lập ra Công ty Quốc Cường Gia Lai. Trước đây, tôi
chưa bao giờ nghĩ là mình sẽ kinh doanh bất động sản, đây là bước đi
bất ngờ trong cuộc đời tôi, nhưng bây giờ tôi rất yêu nó.

Tôi tập làm bất động sản trên 10 năm, giai đoạn 2007-2008 sức ép rất
lớn vì thị trường có nhiều biến động. Khi vào ngành này, phải can đảm,
quyết đoán và cần có thần kinh thép để xoay sở tình huống. Vất vả
nhưng tôi bằng lòng vì kết quả mang lại rất xứng đáng với những đòn
cân não mà tôi đã trải qua.

Kinh doanh bất động sản thường gặp khó khăn vì chủ trương, chính sách
thay đổi liên tục. Nếu không dành nhiều thời gian để tập trung chuyên
sâu cho việc kinh doanh thì khó có thể thành công. Nếu tính sai một
nước cờ sẽ rất dễ đi đến phá sản. Có những lúc khó khăn gần như bế
tắc, tôi phải một mình xoay sở, không thể nhờ ai vì những việc này đòi
hỏi sự am hiểu, nhiều kinh nghiệm đồng thời phải có chuyên môn mới
giải quyết được.

Tuy bên cạnh có nhiều bạn bè, người thân và gia đình rất muốn chia sẻ,
nhưng những khó khăn trong lĩnh vực bất động sản chẳng ai có thể gánh
vác giúp tôi được. Nhiều đêm tôi tự hỏi tại sao mình là phụ nữ lại
chọn một ngành vất vả đến vậy.

Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty Quốc Cường Gia Lai, Nguyễn
Thị Như Loan chia sẻ: “Nếu không làm được việc, tôi sẽ từ chức chứ
không để tổn hại đến uy tín cũng như sự phát triển của công ty” . Ảnh:
Vũ Lê.
– Bà có bí quyết gì để vượt qua những khó khăn, thử thách của ngành này?

– Tôi rất nhập tâm khi làm việc. Một ngày làm việc của tôi thường bắt
đầu 9h sáng đến 21h tối. Tuy nhiên có lúc tôi vẫn lao vào công việc từ
lúc 21h đêm đến 2h sáng, vì thời gian này rất yên tĩnh và làm việc
hiệu quả cao. Có những lúc tôi ngẩng đầu lên thì đã 3h sáng.

Khi có được dự án ở vị trí đắc địa, tôi luôn đích thân đi lại rất
nhiều lần đến các khu vực lân cận để thăm dò, khảo sát. Tôi cân nhắc
về giá trị, thời gian đền bù, tính đến rất nhiều phương án để khi thực
hiện phương án này không thành công thì có thể chuyển ngay phương án
khác. Tôi luôn tâm niệm rằng, làm ngành bất động sản mà không đặt ra
nhiều phương án thì không bao giờ thành công. Bởi lẽ hầu hết các diễn
biến thường không bao giờ được như ý muốn và mục tiêu của mình đề ra.

Tính tôi vốn nóng nảy, nhưng thuộc mẫu người nói là làm, một là một,
hai là hai. Chính vì tính quyết đoán này mà tôi rất có duyên với các
đối tác nước ngoài. Hầu như 70% thời gian tôi làm việc với các đối tác
này.

Ở công ty, tôi trông mong vào sự giỏi giang của nhân viên và cho họ
quyền bình đẳng được phát biểu. Bằng cách này, họ có thể góp ý giúp
tôi nhiều việc, chỉ ra những điểm chưa chặt chẽ để điều chỉnh. Tôi
trăm công nghìn việc chẳng thể nào nắm chắc được mọi thứ, nếu không
lắng nghe những người xung quanh thì phần thua thiệt sẽ về mình.

– Vậy theo bà kinh doanh bất động sản khó nhất ở điểm nào?

– Khó nhất là pháp lý. Những điều khoản của văn bản, thông tư, nghị
định… thường hướng dẫn không cụ thể, không chi tiết theo từng trường
hợp. Do đó đòi hỏi phải nghiên cứu áp dụng tùy theo từng sự việc, phải
trình bày, giải thích rất nhiều lần mới thông suốt. Chính vì thế, tôi
sợ nhất là câu chữ trong các văn bản, hợp đồng. Trước khi đặt bút ký,
một câu một chữ tôi cũng đọc thật kỹ, có thể nói là phải đọc nát cả
đầu để điều chỉnh sao cho chặt chẽ.

Với kế hoạch lợi nhuận năm nay trên 370 tỷ đồng sau thuế, bình quân
mỗi ngày Quốc Cường Gia Lai phải làm ra lãi gần 1,4 tỷ đồng trước
thuế. Nếu không chặt chẽ về pháp lý thì không thể điều hành được doanh
nghiệp. Đơn cử như hợp đồng trái phiếu của công ty, tôi phải đọc hơn
chục lần, mỗi lần không dưới 60 phút. Trong quá trình đọc phải xem kỹ
từng điều khoản vì sai một câu một chữ mình sẽ bị vi phạm hợp đồng và
phải bồi thường.

Một dự án căn hộ tại TP HCM do Công ty Quốc Cường Gia Lai làm chủ đầu
tư. Ảnh: C.T.
– Năm 2010 là giai đoạn hậu khủng hoảng, bất động sản trầm lắng, chứng
khoán cũng sụt giảm. Quốc Cường Gia Lai, với tư cách một công ty gia
đình, niêm yết trên sàn chứng khoán càng gánh thêm nhiều áp lực. Bà có
thể chia sẻ những về những thách thức mới của công ty?

– Bình thường áp lực đã rất lớn, khi công ty lên sàn áp lực càng
nhiều. Giá như tôi biết áp lực như hiện nay thì tôi đã không lên sàn.
Nào là báo cáo tài chính, chỉ tiêu lợi nhuận, kế hoạch phát triển…
Nếu không đảm bảo lợi nhuận với nguồn vốn tương ứng thì cổ đông không
chấp nhận, đặc biệt trong giai đoạn kinh tế khó khăn.

Tôi luôn tâm niệm rằng, nếu không làm được việc thì tôi sẽ xin từ chức
chứ không thể làm tổn hại đến uy tín và sự phát triển của Quốc Cường
Gia Lai.

Chỉ tiêu lợi nhuận của năm 2010 phấn đấu đạt 370 tỷ đồng sau thuế.
Thật hú vía vì tôi đã cán đích thành công. Nhưng đến năm 2011 kế hoạch
lợi nhuận phải đạt hơn 600 tỷ đồng. Rồi năm 2012 là hơn 900 tỷ đồng
sau thuế. Áp lực là thế nhưng tôi sẽ nỗ lực, cố gắng hết sức mình vì
công ty.

Dựa trên những tài sản, nguồn vốn, tiềm lực doanh nghiệp, tôi rất tự
tin là Quốc Cường Gia Lai có đủ cơ sở để phấn đấu đạt các chỉ tiêu
trên. Thế nhưng mọi thứ vẫn phải tùy thuộc vào tình hình chung của thị
trường.

– Bà làm cách nào để giảm bớt căng thẳng trong công việc?

– Sau một tuần làm việc, tôi chỉ mong ngày Chủ nhật được thư giãn bằng
cách tham gia các công việc từ thiện, vui đùa với cháu, đi ăn với đại
gia đình. Được vậy là hạnh phúc lắm rồi. Nếu cho làm lại cuộc đời, tôi
không bao giờ chọn làm giám đốc. Làm giám đốc như tôi chẳng sung sướng
chút nào, làm phó thường dân có lẽ tôi sẽ có nhiều thời gian cho những
ước mơ của riêng mình.

May mắn là ông xã tôi rất hiểu tôi. Ông nhà tôi có nhiều việc phải lo:
4.000 hecta cao su tại Gia Lai, một nhà máy gỗ, 4 công trình thủy điện
nên suốt ngày ở ngoài công trường. Ông ấy cũng nếm trải nỗi khổ giống
tôi nên luôn hiểu cho tôi. Nếu tôi gặp một người không phải lăn lộn
trong ngành kinh doanh, không bị áp lực như ông ấy, thì có lẽ họ không
chấp nhận được tôi.

Bà Nguyễn Thị Như Loan giữ vị trí Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc
Công ty Quốc Cường Gia Lai (mã chứng khoán QCG). Cổ phiếu QCG mà bà
Loan nắm giữ với số lượng rất lớn, bắt đầu giao dịch tại Sở Giao dịch
Chứng khoán TP HCM từ tháng 8/2010. Tính đến cuối tháng 12/2010, tổng
giá trị cổ phiếu QCG mà bà Loan đang nắm giữ đạt khoảng 1.640 tỷ đồng,
đứng thứ 11 trong danh sách những người giàu trên sàn chứng khoán do
VnExpress.net thống kê, tổng hợp.
http://vnexpress.net/GL/Kinh-doanh/2011/01/3BA2469C/

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: